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控股集團召開三季度生產經營分析會暨重點工作任務督辦會

2019年10月17日

根據集團重點工作任務督查辦法,10月16日下午,集團召開三季度生產經營分析會暨重點工作任務督辦會,總結分析前三季度生產經營和重點工作任務完成情況,進一步查找差距、強化落實,全力沖刺四季度,確保完成全年目標任務。同時,調度主題教育檢視問題整改落實情況,確保整改到位、取得實效。集團黨委書記、董事長王正喜主持會議并講話。

會議首先聽取了各二級公司前三季度生產經營情況、年度重點工作任務進展情況匯報,集團經營班子結合分管工作做點評和提示,周勇總裁對集團整體經營情況進行分析,對各公司存在的問題、潛在風險和下一步努力方向做全面布置。會議還聽取了集團領導班子成員牽頭負責的重點工作任務落實情況及主題教育檢視問題的整改情況。

王正喜董事長聽取各方面情況后講話指出,集團前三季度保持了穩中有進的發展態勢,“穩”主要體現在經營形勢總體平穩;“進”主要體現在效益上,利潤同比保持增長,部分重點工作任務取得了階段性進展。

王正喜董事長強調,在總結成績的同時,更要清醒認識面臨的困難和挑戰。部分企業主要經營指標明顯落后于序時進度要求,進出口規模與全國全省平均水平有一定差距,外貿進口的結構性短板要充分利用參加第二屆中國進口博覽會的機會抓緊補齊,重點工作任務推進還需下更大力氣。

就下一步工作,王正喜董事長要求,關鍵是按照既定部署抓好工作落實。一是全力以赴完成全年經營任務。各公司要對照經營目標,倒排工期、加快推進。集團分管領導要多深入一線,協調解決生產經營中的困難問題。二是加快改革轉型步伐。把集團已定的改革轉型發展任務落實好,為集團的長遠發展夯實根基。三是加快重點工作任務落實。各企業要以更大力度推動重點工作任務的落實,集團分管領導要按照任務分解要求,加強統籌調度,及時協調解決推進過程中的問題。四是抓好主題教育檢視問題整改。要把問題整改與推動企業生產經營、開展基層黨支部建設年活動、落實集團重點工作任務相結合,定期研究推進,并向集團黨委匯報。五是持續抓牢安全生產。各企業要從講政治的高度堅決落實安全生產責任制,對照制度抓好落實。重點加強安全應急管理,堅決消除安全隱患。六是進一步擔當作為。集團領導班子成員、各企業和總部部門都要緊扣集團發展大局想問題、干工作,積極擔當作為,進一步強化協調配合,提高執行力,形成合力抓發展的良好局面。

集團領導班子成員、總部有關職能部門負責人、各二級公司主要負責同志參加會議。


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